Change Management und Strategie

Steht Ihr Unternehmen vor Veränderungen. Ob wir die "Werkzeuge" vom Change-Management oder von der Strategieberatung nutzen. Es geht immer um Ihre Zukunft.
Wobei brauchen Sie Unterstützung bei der Behandlung künftiger Herausforderungen?  In Ihrem Unternehmen können davon betroffen sein die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung gesamthafter Geschäftsmodelle.
Ich biete Ihnen an, durch meine Beratung eine unvoreingenommene Perspektive für das Unternehmen zu gewinnen und evtl. divergierende Auffassungen über die Weiterentwicklung des Unternehmens zu überwinden.
Strategieentwicklung ist immer auf die Zukunft gerichtet. Sie basiert einerseits auf Erwartungen betreffend das Unternehmensumfeld (z.B. Märkte, Technologie, Wettbewerb, gesetzlicher Rahmen usw.) und andererseits auf grundsätzlichen und umfassenden Zielsetzungen für das Unternehmen (z.B. Fortbestand, Marktposition, Kapitalrendite, Shareholder Value)
  • Vereinbaren Sie einen Termin mit mir zu einem Erstgespräch, wobei Sie Ihre Zielsetzung und Erwartung definieren.
  • Ich erarbeite für den Prozess einen Vorschlag für die Analyse, Interpretation und kreative Gestaltung.
  • In vorbereiteten, moderierten und dokumentierten Workshops arbeiten wir an den neuen Zielen.
  • Bei der Umsetzung der Strategie oder bei der Überwindung von Blockaden unterstütze ich Sie.

Kräfte konzentrieren statt verzetteln

Strategie hilft Ihnen, Ihre Stärken zu erkennen, auszubauen und Ihre Kräfte
zu bündeln, anstatt sich zu verzetteln.

Ich arbeite hauptsächlich nach der Strategielehre von Professor Mewes.