Der Erfolg Ihres Unternehmens…
steht immer im Mittelpunkt unseres gemeinsamen Handelns.
Wenn Sie mit dem Nutzen aus der Beratung zufrieden sind, dann habe ich mein oberstes Ziel erreicht
Strategische Lösungsansätze
Insgesamt trägt eine sehr gute Unternehmensstrategie dazu bei, die langfristige Stabilität, Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen. Wir haben noch zehn weitere wichtige Punkte für eine individuelle Unternehmensstrategie. Notwendig?
Was ist euer Grund für neue strategische Lösungsansätze?
Wir haben eine objektive Außenperspektive und hinterfragen kritisch bestehende Strukturen und Prozesse bei den komplexen Herausforderungen. Daraus entwickeln wir mit eueren Aktivitäten Zukunftsszenarien und bewerten strategische Option.
Wir moderieren den Strategieprozess und unterstützen die Implementierung in Eurem Unternehmen.
Seit über 15 Jahren sind wir Mitglied im Bundesverband Strategieforum e.V.
Wir schaffen Liquidität
Wir erarbeiten intelligente Finanzierungs-konzepte für die Optimierung Ihrer Finanzen.
Wir sehen uns als unabhängiger Mittler bei anspruchsvollen Finanzierungsfragen zur Schaffung von Liquidität und Flexibilität.
In welcher Gründungs-phase bist du?
Wir fangen mit unserer Beratung da an, wo du umfassende Lösungen für dein Startup suchst. Wir binden die Künstliche Intelligenz und Digitalisierung ein, um einen möglichst hohen Return on Invest für dich aus der Investition in Beratungsleistung zu generieren.
Angesicht der Herausforderungen des Finanzierungsumfelds unterstützen wir dich bei Finanzierungsrunden und bei der Herstellung wertvoller Kontakte zu Investoren.
Warum selbst gründen, wenn es ganz viele tolle Unternehmen zur Übernahme anstehen? Wir haben uns in 20 Jahren ein super Netzwerk aufgebaut.
Turnaround und Restrukturierung
Wir arbeiten in diesem sensiblen Beratungsgebiet mit ergebnisorientieren Experten zusammen, die sich auf die Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens spezialisiert haben.
Wir bieten Ihnen dadurch die komplette Lösung für Unternehmen in der Krise, Unternehmenssanierung oder Restrukturierung:
Objektive Unternehmensanalyse, erkennen von Krisenursachen, erstellen von Fortführungsprognosen und Sanierungsgutachten nach IDW S6, Integrierte Planung, Sanierungsplan mit Maßnahmen, Verhandlungen mit Banken und Gläubigern, StaRUG-Verfahren, Unternehmensberatung und Umsetzungsbegleitung vor, in und nach der Unternehmenssanierung.
Laptop und Sporttrikot
Seit meiner Schülerzeit habe ich überdurchschnittlich Erfolge im Sport. Hier habe ich gelernt mich zu disziplinieren und ehrgeizig und mit dem notwendigen Durchhaltevermögen, meine Ziele zu erreichen.
Das war noch nicht der Garant für den Erfolg von meiner Unternehmensberatung, aber es hat mir doch sehr stark geholfen, meine und die Wünsche meiner Kunden, zu erreichen.
Wer sind wir und was wir tun
Wir haben uns auf schwierige Unternehmensphasen konzentriert und sind umsatzstarke Praktiker.
Wir versuchen die Werte „zuverlässig“, „kompetent“ und „richtungsweisen“ täglich zu leben und das erfolgreich seit 2006.
Starke Partner
Als „Einzelkämpfer“ könnte ich die vielen Herausforderungen und Fachthemen nicht schaffen. In den vergangenen Jahren habe ich mir ein großes Netzwerk von verschiedenen Partnern aufgebaut.
Dazu gehören Steuer- und Rechtsanwaltskanzleien, Wirtschaftsprüfer, Unternehmensberater, Mediengestalter, SEO-Agenturen.
Fintech-Geschwindigkeit. Banken-Sicherheit
Kundenstimmen
Holger Goldenstein
Geschäftsführer der HG Metalltechnik Krumbach GmbH
Herr Briemle lieferte überaus wertvolle Entscheidungsgrundlagen und eröffnete neue Perspektiven. Als Analyst, Ideengeber, Gesprächspartner, Finanzspezialist und natürlich als Berater schätzen wir Herrn Briemle und empfehlen ihn gerne weiter.
Janina Breitling
Berlin
„ Als CEO von nookees habe ich gemeinsam mit Oliver Briemle unser Unternehmen von Kopf bis Fuß durchleuchtet.
Oliver hat unfassbar viel Berufserfahrung und kann sich sowohl in das Unternehmen als auch in die Gründer/ Mitarbeiter hineinversetzen.
Für 1st stage steht uns Oliver für das Controlling und Finanzierung zur Seite, und wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.
Dr. med. Andrea Schulz-Anzinger
Schierling
Ohne das sehr gute Gründungscoaching hätte ich meine Ziele und Teilziele, sowie die erforderlichen Maßnahmen nicht so zügig und klar formulieren und umsetzen können.
FERRUM Maschinen GmbH
Mulda, Erzgebirge
Richard Stoewer
Herr Briemle ist kompetent und fleißig. Was andere nicht hinbekommen, hier klappt es.
Wir freuen uns auf eine weitere gute Zusammenarbeit.
Oliver´s Blog
Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen: Strategien für nachhaltigen Erfolg
Finanzierungsmix & kurzfristige Unternehmensfinanzierung
Liquidität im Unternehmen – Sicherheit und Wachstum Hand in Hand
B4B trifft Oliver Briemle.…..
Er beantwortet kritische Fragen zu einer Unternehmensberatung.
Warum benötigt man eine Unternehmensberatung, die einen bei der Existenzgründung oder Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens betreut?
